בעידן שבו Ai משנה את הכל, מנהיגות מגדירה את הוודאות
- אור אריאלי
- 26 במאי
- זמן קריאה 2 דקות
עודכן: 28 במאי
אור אריאלי, יועצת בכירה לניהול ולפיתוח אנשים וארגונים, מסבירה מדוע השאלה כבר איננה האם תתחולל סופה דיגיטלית, אלא כיצד יש להנהיג ארגון שפועל בתוכה.
הסופה הדיגיטלית אינה משבר זמני, היא זירת קבע. מי שמבינים את המהות המנהיגותית הנדרשת לא שורדים, אלא מעבירים את המנהלים הבאים.
הובלה בעולם החדש:
1. אינה נשענת על ודאות – אלא על כיוון.
2. אינה נתמכת על תשובות מוכנות – אלא על היכולת לשאול את השאלות הנכונות.
3. לא רק על טכנולוגיה – אלא על האופן שבו אנחנו בוחרים להשתמש בה.
המציאות המשתנה במהירות, הפכה את המנהיגות לכלי קריטי להצלחה. לא מדובר רק בקבלת החלטות טובות יותר, אלא ביכולת להניע את האנשים בצורה אפקטיבית. הסופה הדיגיטלית - עומק השינוי מביא אתגר. האתגר - הישראלי שמצטיין בפתרונות חדשניים, לא תמיד מצליח לתרגם את הפתרונות לדינמיקות אנושיות אפקטיביות. לא מספיק להבין את הטכנולוגיה, יש צורך להבין את מקומו של האדם בתוך התהליך.
מנהלים רבים מדברים על ההשפעות של ה-AI, האוטומציה והבינה המלאכותית כגורמים שישנו את אופן הפעולה הארגונית. אולם בפועל, האתגר המרכזי הוא בהבנת הפונקציה האנושית בתוך הסביבה המשתנה.
המשמעות היא שהמנהיגות נדרשת לא לנהל את השינויים, אלא להנהיג בתוך שינוי מתמיד. זה אומר להיות מסוגל להוביל אנשים גם כאשר אין תשובות ברורות, כאשר הוודאות היחידה היא הוודאות של חוסר הוודאות.
הדרך להוביל ארגון בסביבה כזו היא לשים דגש על תקשורת בין-אישית, בניית אמון, יצירת תחושת משמעות, והבנה מעמיקה של הצרכים הפסיכולוגיים של האנשים.
אנחנו לא רק מנהלים משימות, אנחנו מנהיגים אנשים. מנהיגות היא לא תכונה מולדת, היא יכולת נרכשת, ודווקא בעידן שבו הטכנולוגיה משתלטת, האנושיות היא זו שעושה את ההבדל.
הובלה בעולם החדש מחייבת כישורי ניווט במציאות משתנה – לא ניהול של יציבות, אלא של שינוי מתמיד.
היתרון התחרותי עובר למי שיודע לפעול במהירות, לחשוב גמיש – ולהשפיע גם כשהכול זז.
📩 or@orarieli.com | 🌐 www.orarieli.com
הזמנה לקבוצה ב-WhatsApp:
Comments